在2021年觀看的5小時趨勢和挑戰

作為Covid-19大流行持有，任何想法，未來是清晰的，線性軌跡從目前的只是沒有破碎的。每個人都感受到了這種深刻的中斷的時候，世界各處都是我們個人和專業生活的幾乎所有方面。2020年的不確定性和轉變，努力擺脫全球公共衛生危機，以及各種類型的社會和政治動盪，是前所未有的，不負責任的，並且在許多方面都是虛幻的。

與這種不斷變化的專業世界，公司也必鬚髮展他們的人力資源實踐以保持相關性。

而且，大多數勞動力慢慢接管千禧一代和遙遠的工作，進展在不同的地區非常明顯，人力資源部門需要擁抱它們。組織需要強調對其優勢的最新人力資源技術，加強員工能力，確保數據安全，改善候選人和員工體驗等。

不僅僅是在明年，但這種技術浪潮也在2020年至關重要。RPA（機器人流程自動化）侵略性，篩選，登機和員工參與度過了廣泛的採用。此外，今年使用人工智能（AI）已經積極增添了增強。

員工參與已經看到了2020年見證了員工健康的更廣泛的重點，並將繼續迄今為止。

所以，隨著2020年來關閉（最後，右邊的？！），現在是時候期待2021-當然是新的人力資源趨勢帶著它。

1。遠程工作-一個預測的未來趨勢

covid-led鎖定強制執行組織向遙控器轉移工作文化。許多科技巨頭如微軟，Facebook等，決定讓他們的員工長期工作。

facebookceomarkzuckerberg在接下來的5到10年裡說，大約50％的Facebook員工可以遠程工作，Twitter甚至告知其員工，他們可以永遠遠程工作。

perks的perks在家里工作對於這項業務來說可能是巨大的。然而，它還在家中提出了許多問題，即人力資源領導人和專業人士希望採用創新的數字基礎設施和促進家庭期間工作的生產力和效率的計劃。預計遙控工作的實施將在2021年的明確指南和聲音基礎設施中更具結構化。

2。人們分析-大數據的強大使用

具有準確性，實時的員工數據將更重要比以前。宏觀數據分析是一種具有強大內部潛力的全球趨勢，這是一個秘密，這些潛力可能對任何行業有用。在人力資源的競技場中，它將是“必備”的人分析系統，允許發現員工如何表現，並且哪些方面會影響其生產力和動機。

也是，因此，它將提供強大的見解，介紹性能，招聘趨勢，消耗等，使HR團隊能夠管理這種現代化的工作，將有必要營造出競爭優勢，而不是在沒有隊伍上的其他負擔右支持。

3。擁抱交叉功能工作策略

在快速響應大流行，招聘人員開始尋找有效的合作解決錯綜複雜的業務問題和挑戰。

在這樣的危機中，人力資源領導者需要從不同的功能專業知識或工作職能組合在一起努力實現共同目標業務連續性。因此，跨職能工作策略將在頭腦風暴，想法生成和呈現創新的業務解決方案中發揮重要組成部分。而且，通過形成跨官能團隊，員工將獲得通過知識共享與各種功能共享新技能。因此，換句話說，它將通過引入新行為和建立團隊精神來提高員工參與。