我們參加了21世紀下十年的步驟，在來年，我們對我們在美國的商店裡缺乏清晰度。普遍挑戰的擔憂的情緒是經濟挑戰，越來越多的地方和全球異議，難以想像的技術中斷，一種脆弱的人性，氣候和可持續發展挑戰，以及一個不確定，不穩定和不可預測的政治環境，稱之為少數。
業務和領導人不斷進入消防模式，而個人試圖有意義，並為未來的未提味地形做好準備。除了外部挑戰之外，多代衝突將整個新的層添加到這種要求中的這種要求。
作為希臘哲學家Heraclitus表示“改變是唯一的常量生活”。然而，在我看來，可能會壓倒和衰弱，可以說是太多的變化。
如果去年的最後十年是通過的，我們生活在“指數時代”作為MukeshAmbani定義它，在那裡的變化和中斷的步伐真正前所未有。
在這個環境中，與助焊劑的世界，在我作為領導的角色和績效教練，我經常被組織提出要求，他們需要建立什麼，以便能夠轉向這門課程並安全地在另一邊安全地出現？
2020年需要的未來技能
幾年前的世界經濟論壇（WEF）在2020年的工作技能的未來確定在未來十年中取得成功所需的10個關鍵技能：
複雜問題解決，批判性思維，創造力，人們管理，協調其他，情商，判斷和決策，服務方向，否定互動和認知靈活性。
Korn渡輪在他們的領導力研究中，通過遵循適應框架（加速，驅動，預測，合作夥伴和信任）來介紹了自我破壞性領導者的概念。
從情緒智能到敏捷的領導到無限的領導到漏洞，更多，管理理論家一直積極參與加入這一即將到來的十年所需的必要技能不確定度。
以下是2020年必須具有的10個關鍵領導原理：
1。管理您是關鍵
自我意識和自我管理現在已成為領導成功的關鍵技能。誠實地對您的能力和缺點，以及以展示自我管理，承擔責任，適應性和恢復性的方式進行自我調節，是所有相關的領導性特徵
2。在我的時間在哥倫比亞商學院的時間內繼續下去，新的領導思維思想之一包括遠離精確但慢，快速大致的行動。在快速移動的世界領導人預計會在飛行中做出決定，正如我在執教的對話中所說的那樣，有時完美的心態可以是你最大的破碎的破碎症！
3。不要假設;澄清並溝通
識別關鍵利益相關者，並在船上獲取您的願景是一個關鍵的領導技能。溝通和提供清晰度，而似乎足夠簡單，往往沒有優先考慮。使用我們的多器件世界到您的優勢，以獲取消息！
4。協作
要引用一些KornFerry的研究，匯集資源，合作，能夠識別你沒有技能，分手進入演出的經濟和建造生態系統現在是關鍵在顛覆性世界中保持活力。
5。有點同理心會走很長的路徑
激勵人們，灌輸積極的心態，敏感，非評判性和採取人為中心的方法是所有關鍵的方程式特徵。是真實的，既正常！
6。了解如何在2018年8月的報告中學習
ofbes識別學習如何學習如何學習以在指數時代保持相關的關鍵技能。隨著改變唯一的常量，升級，技巧和重新培訓，現在已經成為幾乎強制性的持續要求。
7。建立有意義的關係
尋求承諾，值得信賴的是，專注於建立關鍵網絡並展示人們以人為本，是建立工作場所中有意義關係的關鍵組成部分。
8。導航困難的談話
具有具有挑戰性的對話是任何領導者角色的一部分，並成功地使用r導航這些情況GHT措辭，發展智力，建立一種敏感性，情緒敏捷和一種人的以人為本的人類為中心。
9。Qubit思考
多樣性計算，多維思維和在由變化驅動的多設備世界中的認知靈活性現在是所有領導者的關鍵技能。歡迎多個視角也同樣是必需的。
10。生活您的生活目的
找出您的內心目的將解鎖您的生活，您的工作和領導前景的新含義。內部履行是長期工作場所成功的關鍵。領導者在自己和他人中鼓勵這一點。
-ShubikaBilkha，合作夥伴，edpoweru
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