與職業世界不斷發展，公司需要開發現有的人力資源實踐以保持相關性。由於千年之處佔勞動力和遙控工作的最大比例作為常態，人力資源專業人士需要接受這些變化。
公司必須強調適應高級人力資源技術，槓桿他們以優勢，加強勞動力能力，確保數據安全，並改善員工體驗。
作為遙控作品為企業提供了許多福利和福利，它也提出了人力資源的特定挑戰由數字基礎設施和其他提高員工生產力的計劃和其他計劃的經理和專業人士。正如我們前進的那樣，許多新的發展都會改變專業景觀，帶來更具結構化的指導方針和強大的基礎設施。
以下是2021年度影響行業的主要人力資源趨勢：
1。工作中的靈活性
全球跨國停機將員工提供了一個獨特的機會，可以在遙控工作中進行測試，測試其能力採用它。遙控工作不是一種新穎的概念，它存在於PER-COVID時代，但在全球鎖定期間採用的規模是前所未有的。在家工作還幫助員工了解這種安排提供的靈活性。
靈活工作涉及以家庭為基礎的工作甚至是靈活時間，兼職工作等選項，工作分享等適用於人力資源專業人員，靈活的工作安排意味著吸引和留下人才的機會，創造競爭力的市場，更高的員工參與，工作場所更高的多樣性等。
2。越來越多的數字技術作用
組織的關鍵焦點將繼續智能部署技術進一步促進跨行業的正在進行的數字轉換。大流行震動組織的爆發，強迫他們切換到遠程工作並數字化他們的服務，這幫助許多企業在各自的數字旅程中跨越了很多東西。技術將在管理即將到來的分佈式勞動力中發揮巨大作用。
在數字協作工具和視頻會議軟件中的持續投資是必須加強的公司的核心強大的網絡基礎架構，更注重網絡安全。
3。更專注於心理健康
雖然身體健康一直處於敏捷中，但精神健康最終得到應有的關注。組織已經意識到串聯的身心健康工作，兩者都同樣需要真正健康的生活。雇主和員工都在尋找良好照顧工作領域的方法。
這種積極的趨勢需要被人力資源管理人員和專業人士利用，以加強他們的員工心理福祉。
4。混合局的興起
我們正在接近混合工作場所的時代，其中公司希望介紹靈活的工作日在現場或遠程工作之間進行選擇。在這種安排下，公司有三種選擇：部分偏遠，其中一半的員工從家里工作，而其他一半從辦公室工作，選擇可變工作時間或幾天，使員工能夠管理他們的工作流程並工作一段時間離開辦公室，最後從合作的空間內工作，其中員工提前預訂工作空間，他們決定在現場工作。
5。員工upskilling
鎖定導致休假，鋪設，大量生病的葉子和質量-規模過渡到遠程工作。為了保持敏捷並適應外部市場挑戰，公司將實施掀起的計劃和舉措，以幫助他們的勞動力在就業市場中仍然具有競爭力。隨著掀起的舉措，人力資源專業人士可以留住員工，提高士氣，降低招聘和船上的成本。
求和
Pandemex大大破壞了人力資源專業人士用於提供員工經驗的方法。Covid-19在工作場所帶來的過渡對人力資源團隊提出了幾個挑戰，這很難早先管理。但是，他們準備征服大流行後世界的挑戰，並在數字基礎設施中的創新和發展。
人力資源政策需要一個重大的大修，員工需要upskill他們自己不斷。還需要是對新的新方式的適應rking。因此，人力資源部門需要通過未來派戰略思維和以人為本的方法提供均衡的業務運營。
代表NishaParikh，VP-HR＆Marketing，TeleBu
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