在未來幾週內，隨著我們進入2021年，我們可能會看到鬆散的限制，世界各地的公司將開始思考確保員工返回工作場所的方式和手段。
印度目睹了Covid-19案件和死亡的重大差異過去幾週收費。新案12月13日至2010年12月13日至20日起，上週跌幅17％。它還在9月中旬連續六週的員工中預示著員工舉行的積極心理，從9月中旬的峰值下降了。
雖然有很多人們渴望離開房屋，受病毒影響的煨焦慮永遠不會留下。
為什麼人們害怕返回工作場所？
雖然由於Covid-19由於Covid-19而生病的恐懼將是引起焦慮的主要原因，但缺乏可靠的兒童保育支持和社會疏散等其他因素，以及擔心使用公共交通等造成困擾在人們的心中。
當鎖定期間，當每個人認為從家里工作都是一個巨大的挑戰，最受歡迎，適應新的正常熱情的熱情。
即使我們覺得能夠安置進入新世界的自豪感e強大的未知挑戰將繼續大多數人，並將呼籲在心理能量中突然轉變。
作為重新進入工作場所的過程開始，有效的後勤和運營規劃勢在必行。但是，發出清晰的辦公室信息是健康和安全的地方是返回工作場所的成功至關重要的。
雇主和公司可以涉及對員工返回工作場所的擔憂：
1。創建一個安全的空間
作為公司重新進入策略周圍的每一個通信的一部分，對員工安全的不斷恢復應該是最優先級。
員工健康和幸福是所有決策和思想過程的中心。這應該以各種方法證明為組織通過這一轉型期駕駛到偉大榮耀的未來來開發一個安全空間。
2。領導連接
各級領導人和管理人員需要創造一顆心臟到心臟（H2H）與他們的團隊聯繫。他們需要接受敏感，以便足夠敏感，以捕捉到他們的團隊成員中任何精神痛苦或焦慮的跡象。
每個新的每個領導者都需要展示同情和靈活性混合工作場所的世界。
3。開放和透明的通信
組織需要繼續繼續與他們的溝通透明。確保開放的雙向通信過程，因為大多數公司都必須採取不同的行動來處理大流行相關的經濟影響。
右從這個大流行，組織的出現已向僱員及時了解有關業務表演的信息，並鼓勵對話和審議氛圍更好地準備進入2021年的重新入境階段。
今天的蘇格拉特的這些預言單詞比以往任何時候都比以往任何時候都更相關，因為我們進入2021：
“變化的秘訣是焦點所有能量，而不是在戰鬥舊的能量上，而是在建造新的。“
-由KaushikChakraborty，人力資源，SavillsIndia（SavillsIndia）的文章
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