激勵和提高員工在鎖定期間提高員工的生產力的最佳方法

世界已經在Covid-19大流行病的膝蓋上落在膝蓋上。Covid-19的預防措施包括避免社交聚集和維持社會距離,從而完全或部分鎖定國家。

病毒可以特別地傳染,特別是在擁擠的辦公場所因此,全球公司在公司世界中引發了鬧鐘。由於這種預防措施,辦公室不能在運行之前順利運行,因此這些公司的大多數公司正在為家庭(’WFH’)選擇工作,作為未完全關閉經濟流程的更好選擇。

由於全球鎖定,70%的辦公室人們經常從家里工作。即使,一些公司正在尋找WFH作為員工的永久選擇,例如TataConsultancyServices(TCS)最近宣布,總勞動力的75%將永久地在2025年從家中工作。

但是,員工和雇主的WFH存在一些缺點。在家裡被隔絕,同時做好工作對員工有挑戰性,因此,這些公司正在努力掌握保持員工有動機和維護健康辦公環境之間的平衡,這些環境可以提高工作生產力。

我們在鎖定期間增加了一些動機和有用的方法,以提高員工的生產率。

1。在線活動:

在家中工作,在此期間下的隔離情況可能會對員工的心理和身體健康造成損失。在正常的辦公時間,團隊活動被持有,讓員工互相參與。以同樣的方式,可以託管在線活動來構建團隊債券並顯示統一,如在線測驗,來自家中的Selfie,可以播放在線antakshari。

covid-19大流行是在世界範圍內造成恐慌的情況,從而必然需要心理健康支持。承認員工的努力提供了必要的鼓勵,讓靈魂保持高昂。

此外,在線團隊建設活動不僅可以扮演收集所有遠程員工的部分,而且還將它們作為一個聚集在一起團隊,反映了工作生產力。這些活動可以通過現代工具進行,如Clue應用程序,偵探團隊可以解決一個神秘或虛擬酒吧測驗。因此,實際上激勵員工在健康和健康上花時間。

2。獎勵和獎勵

如果有令人興奮的事件或比賽,顯然腎上腺素上升並造成了積極的能量。獲取主題的底層,員工之間可能有一個有趣的競賽,以遵循規則(如在ArogyaSetu應用程序中所述遵循規則(如最大的天數)。換句話說,它與眾所周知的全球展示“Big-Broth”有些類似,其中伴隨著完成一些任務。也可以考慮工藝,繪畫,’從家裡的自拍照,雕刻,跳舞或烹飪競爭。


3.虛擬巡迴和旅行:

處理無聊或感覺像被撞擊是一種普通的人類感覺。主要是人們喜歡前往其他國家,以了解他們的文化,語言,儀式和傳統和食​​物。一些公司或國家正在為世界著名的博物館,文化紀念碑,藝術畫廊,國家和野生動物園提供在線虛擬旅遊。它可以相當遇到無聊。增強現實技術可以考慮。在YouTube等流行的網站上提供了許多增強現實視頻。

4。技能發展:

除日常工作之外,員工還可以投資一段時間的知識增強,可以導致提高質量,生產力和軟技能。通過公司人力資源安排在線會話,以確保最大利益。

另外,提供有關Covid-19Pandemery的通用信息,包括安全和健康提示會教育員工,讓他們對健康安全充滿信心。人力資源團隊可以啟動和安排視頻會議,傳播電子郵件帖子說明安全提示的信息,設計有趣的工作圖表,健康食譜。此外,該團隊還可以通過發送最新的新聞信息來使所有員工更新,這將使他們提醒和意識到大流行情況。

抽出圖表,自我提示-管理和創造有趣的視頻也有助於減輕壓力和焦慮。安排視頻諮詢會議可以是消除隔離焦慮荷載或恐懼的可能方法,因此這將維持員工的莫啤酒並使壓力更長。

5。虛擬派對:

它可能聽起來荒謬,但它已經由某些公司到目前為止完成。在自助餐廳,一支球隊慶祝生日派對,小零食,滿足飢餓以及融合的感覺。虛擬方在鎖定期間是可能的,如果團隊中的所有員工都可以設法訂購類似披薩的食物菜餚,他們的家中的Birger,這可能會在一起和跟上辦公室的氛圍。此外,如果有人有生日,那么生日蛋糕可以向員工交付,並與團隊進行視頻聊天,以獲得良好的願望,最終它會反思在特殊日子中被愛的感覺。

結論:

在目前的情況下,您的員工在競爭性商業環境中挑戰。

員工在比賽中佔據成功的關鍵;因此,有必要以常見的方式激勵和幫助它們。尖端技術,如增強現實平台,愛的自然,學習新事物,希望未來可以是駕駛無聊,孤立,焦慮和壓力的燃料。在鎖定時,公司可以實現他們的價值觀,將所有遠程員工聚集在一起,推動他們的士氣,並通過這個Covid-19戰鬥提高工作經驗。

amit文章Aggarwal聯合創始人和有效服務總監。

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