有人可以偽造積極態度，以引發現實生活效益的經常與同事一起使用時，一項新的研究表明。
，努力實際覺得根據研究的研究，您展示的情緒更加富有成效應用心理學。對於調查結果，研究小組分析了人們在工作中使用的兩種情感規則：表面作用和深度作用。
“表面代理正在假裝你向其他人展示的東西。裡面，你可能會感到沮喪或沮喪，但在外面，你正在盡最大努力或者陽性，“在美國亞利桑那大學副教授的研究人員AllisonGabriel說。
”深刻的行為正試圖改變你的內心感覺。當你’reDeep表演，你實際上試圖對你對你的互相感受與其他人行動，“加布里埃爾補充道。
在包括教育，製造，工程和金融服務的各種行業中調查的研究調查了工作成人。
“我們想知道的是人們在與其同事互動時，人們是否選擇參與情感規則，為什麼如果沒有正式規則，他們會選擇調節他們的情緒要求他們這樣做，如果有的話，如果有的話，他們擺脫了這項努力，“加布里埃爾說。
根據研究人員，在調節情緒方面與同事，從研究中出現了四種類型的人：正常的人，或從事忽略水平和深度行動的人;低演員，或顯示表面略高和深度作用的那些;深層演員，或那些表現出最高級別的深度行為和低水平的人;和，監管機構，或展示高度表面和深度作用的人。在每項研究中，非應答器組成最小的組，其他三組的尺寸相似。研究人員確定了一些用於從事情感調節的司機，並將它們分為兩類：女性和印像管理。
proSocial動機包括想要成為一個良好的同事和培養正面關係。
印模管理的座右銘
印像管理動機更具戰略性和包括在同事和主管前獲得資源或看起來不錯。
團隊發現監管機構，特別是受到印模管理動機的驅動，而深度行動者則得到更多更多可能是通過口語問題的激勵。
這意味著深度演員正在選擇與同事調節他們的情緒，以促進積極的工作關係，而不是獲得獲得的激勵訪問更多資源。
主外帶是深刻的演員-那些真正試圖與他們的co-wo是積極的這項研究，rkers-這樣做的原因，從這些努力中獲得了顯著的利益。
深度演員還報告了他們的工作目標和信任程度顯著提高了更高的進展同事比其他三組。數據還表明，混合高水平的表面和深度作用，導致身體和精神菌株。
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