36％的印度員工患有心理健康問題：調查

最近的一項調查顯示，由於Covid-19大流行，50％的員工擔心未來的不確定未來。第7次的調查顯示，這是最高應力因素，其次是個人財務（40％）和職業生長（40％）。

在正在進行的鎖定期間出現並繼續在印度Inc僱員中出現並繼續前進的高度的壓力是一個巨大的關注領域。壓力是影響心理和物理健康的最大觸發因素。較小或更高的壓力水平，整體阱更好。

“這是一個眾所周知的事實，即身體和心理健康是相關的，並且一個不能以犧牲對方為代價管理。由於Covid-19由於Covid-19的工作在雇主為所有利益攸關方為所有利益攸關方創造了一整個新的挑戰，從而通過了一夜之處，“NamsazWadhwani，NamsazWadhwani，The7thfold。

印度員工面臨的其他應力源

這裡是一些其他壓力員工的源頭：

  • 自主/家庭身體健康（32％）
  • 工作任務和截止日期（31％）
  • 自我/家庭心理健康（25％）
  • 性能評估（22％）
  • 社會偏差/隔離（18％）
  • 關係問題（17％）
  • 被解僱（16％）
  • 兒童教育（13％）

關於印度員工的調查

The7thfold的員工福利調查，2020突出了目前大流行對員工的心理和物理健康的影響印度。

在7月和8月進行的調查有509次跨越城市的Spondents以及各種各樣的部門，旨在認識到員工在這些不確定時期所面臨的困境，並了解組織支持和益處在新正常的作用。

如何在Covid-19期間改變員工的身體和心理訓練（來源：7thfold調查）

在調查中註意到的其他員工福祉趨勢

年齡：

  • 年齡與心理健康有正相關;50歲以上的人（12％）過於40歲以下的人-37％（30-40）24％（不到30年）。
  • 員工在5萬盧比的工資下降更脆弱和報告的個人財務（55％）和職業前景（53％）作為其最大的壓力來源。

    • 薪水：

    • 35％的員工，年薪2130LakhsPA據報導倦怠和最貧窮的心理健康分數。

    其他人使用的自僱Vs：

    • 自僱類別略有與其他人相比，它更好地放置了整體幸福。
    • 45％的僱員為雇主工作，抱怨焦慮或抑鬱症，以防止30％的自僱人士。
    • 44％的員工從家里工作報告的焦慮感。
    • 厭倦了從他們的工作場所全職工作（26％）的人報告。
    • 28％工作-家庭員工報告倦怠，由於任務截止日期，強調了48％的感覺。從家里工作的35％的員工擔心自我/家庭的心理健康。
    • 失業者的心理健康是最糟糕的。47％的失業者報告焦慮，其中61％感到壓力，42％的憤怒感到壓力。60％的失業者對未來的不確定性表現出壓力，職業生長增長61％。
    • 在家庭和工作場所工作的混合模型顯示出高於家庭或工作場所的全職工作的員工更高的福利。

    工作-生活平衡：

    • 工作壽命平衡與心理健康呈正相關。對他們的工作壽命的滿意度越高，心理健康越高。
    • 在混合模型中的員工的工作人壽平餘額比員工從事工作場所全職工作。

      • <李>員工從家庭全職工作報告最糟糕的工作-生活平衡。

    • 年齡組低於30歲。報告了比其他年齡群體的較差的工作-生活-平衡。
    • 福利，員工工作13小時，包括房間家務，兒童學校教育和辦公室工作）比那些工作的人更差更少的小時。

    （源：7thfold調查）

    應對機制：

  • 整體福利包括身體健康和心理健康分數。利用練習，冥想和瑜伽等積極應對機制的員工的福祉比其他人更健康。
  • 同時，那些使用負面應對機制的人，如避免和抑制情緒，社交媒體和隔離自我來自家人和朋友們展示了CH更差的康福得分。
  • 那些預先存在的疾病的人的心理健康比健康的參與者更差。

    • （源：7thfold調查）

    （來源：7thfold調查）

    員工福利：

    • 員工似乎對支持感到滿意由雇主展示。87％的僱員據報導，他們的雇主為他們的福祉提供了福利。
    • 對現實差距的最大預期是“增加保險覆蓋Covid”。47％的員工認為這是一個最高效益，但只有18％的雇主提供。
    • 員工提供“安全旅行安排”，表現出明顯更好的心理健康分數。

      • 收到增量和獎金的員工的福祉明顯高於其他員工。

    • 在那些收到付費和收到增量的人之間看到的福利中沒有顯著差異（沒有獎金）。
    • 有趣的是，數據表明，為員工提供獎金，而不是提供增量和沒有獎勵而沒有增量。

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